Page 56 - 全球能源互联网资讯-2021年第1期

专 家视角 / Experts' View

数字化转型涉及生产关系的重塑，需要有相应的方法论支撑，把复杂的问题
降维解耦，确保转型有效落地。华为与能源企业同为非数字原生企业，结合
自身及多领域的实践经验及教训，于 2020 年 9 月 23 日正式发布能源行业数
字化转型方法论——能源塔环，希望为能源企业带来启发。

数据使“能”

为能源革命铺设数字之路

文 孙福友 华为技术有限公司企业 BG 副总裁 企业 BG 全球能源业务部总裁

专家简介 为应对全球能源需求增长和日益严峻的气候环境问题，
孙福友 相关国家和地区都在加快制定和推进能源转型战略，由于自
身愿景、资源禀赋、能源结构等差异走上了不同的转型道路。
在中国，“四个革命、一个合作”为国家能源发展指明了方向，
孙福友先生现任华为公司企业 BG 副总
“二氧化碳排放力争于 2030 年前达到峰值，努力争取 2060
裁、全球能源业务部总裁，具有逾 21 年丰
年前实现碳中和”的宏伟目标，必将为我们带来一个更高层
富的 ICT 行业经验。企业 BG 是华为三大业
次的、波澜壮阔的能源革命新时代。
务群之一，面向政府和行业市场提供先进的
数字经济和实体经济深度融合的趋势，为能源行业带来
ICT 产品与解决方案，以云、人工智能、物联
了全新的机遇和挑战。结合新兴技术的创新应用，必将重塑
网、大数据、5G、光等领先技术构建数字平
生产力和生产关系，我们需要积极地拥抱变化，通过数字化
台，聚合产业生态，助力全球各行业数字化
转型为能源产业变革和创新注入新动能，帮助企业达成转型
转型。 孙福友先生 1998 年加入华为，历任华
愿景和目标。
为技术有限公司东南亚地区部总裁、华为全
球 Marketing 与解决方案销售部总裁、华为
数字化和数字化转型的时代内涵
公司战略预备队常务副总队长、华为企业 BG
随着时间的推移，数字化、数字化转型的内涵一直在演
副总裁（CTO）等职务，具备丰富的中国和
进。我们认为在当前时代，数字化是以数据为中心的思想理
海外市场销售、区域经营管理、行业解决方案
论体系、方法论和技术架构体系，其本质是向数据要生产力。
规划设计及全球营销拓展、研发、业务与组织
就数字化转型而言，数字化是方向和趋势，转型是路径和手
变革等多领域成功实践经验，拥有战略思维、
段，其本质是由软件和服务驱动的一场变革。我们必须抓住
全球化视野及新业务开创能力，对变革及组
价值创造的锚点，改变习惯，为看不见摸不着的知识买单，
织氛围营建有深刻理解。
需要把软件和服务的价值显性化，这样才能纲举目张，将转
型深入开展下去。这恰恰是非数字原生企业容易忽略的方面。

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