Page 55 - 全球能源互联网资讯-2021年第1期

总第 11 期 2021 / 01

间新建两万个公共充电点，并通过直接和间接投资增 降低了债务成本。
加约 5500 辆电动公交车（与 2020 年相比提高 6 倍）。 在资本支出加速的推动下，Enel 的净债务预计
道路智能照明预计将从 2020 年的 290 万个增加到 在 2023 年底达到 570 亿—580 亿欧元。在信用指标
2023 年的 340 万个点（+17%）。 方面，随着现金流的改善，预计 2023 年现金总负债
到 2023 年底时，Enel X 的目标是在全球范围 比率将达到 26%，比 2020 年高出 400 个基点（bps）。
内提供约 78 万个公共和私人充电点，与 2020 年 预计 2023 年的净债务与 EBITDA 之比为 2.7，远低
的 17.5 万个相比将增加 4.5 倍，需求相应负荷将从 于欧洲主要同业的平均水平。受益于可持续融资策略，
2020 年的 6 GW 提高到 10.6 GW（+1.8 倍），储能 债务成本预计在 2023 年底可降至 3.3%，与 2020 年
容量将从 2020 年的 124 MW 提高到 527 MW（+4.2 底的预测值 3.7% 相比，将降低超过 30 个基点（bps）。
倍）。
客户服务业务的调整前 EBITDA 预计到 2023 年 可持续融资，为股东创造价值
底将增长 36%，达到 45 亿欧元。其中 B2C 业务将贡 目前，Enel 可持续融资的来源主要包括可持续
献约 5 亿欧元，B2B 业务约 4 亿欧元，B2G 业务约 1 发展相关债券、绿色债券和可持续贷款，约占总债务
亿欧元。此外，随着统一化客户运营数字平台的发展， 的 1/3。预计上述可持续融资与总债务的占比到 2023
服务效率的提升也将带来 3 亿欧元的利润。 年将升至 50%，到 2030 年将超过 70%。Enel 未来
在集团层面，“所有权”和“管理权”模式的综 的目标是通过这些可持续工具逐步为即将到期的债务
合效应将对价值创造产生重大影响。预计到 2023 年， 进行再融资，从而筹集新的资金。
Enel 的调整前 EBITDA 将达到 207 亿至 213 亿欧元， 此外，Enel 与可持续发展相关债券债务成本与
年均复合增长率为 5%—6%。同时，2023 年调整前 传统债券相比平均低 15 至 20 个基点，这将有效降低
净收入预计将达到 65 亿至 67 亿欧元，年均复合增长 总债务成本。
率为 8%—10%。这将主要得益于 Enel 财务管理的 未来三年，通过简单且有吸引力的股利政策，
持续优化，特别是通过增加可持续融资。到 2030 年， Enel 的股东保障性每股股利（Dividend Per Share，
Enel 的可持续融资将达到总债务的 50% 左右，有效 DPS）将不断增长，预计将从 2020 年的 0.35 欧元 /
股升至 2023 年的 0.43 欧元 / 股，年均复合
增长率约为 7%。
在所有投资中，约 700 亿欧元将用于
扩大风能和太阳能业务，从而巩固 Enel 作
为中国以外全球最大可再生能源生产商的地
位。预计到 2030 年可再生能源总装机容量
将达到 120 GW，这将是当前可再生能源已
装机容量（约 45 GW）的 2.7 倍，届时直接
二氧化碳排放量较 2017 年将减少 80%。
预计到 2023 年，普通净收入将以每年
8%—10% 的速度增长，EBITDA 复合年均
增长率为 5%—6%，到 2023 年将达到 213
亿欧元。

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