对于所有大型电网项目来讲，投融资都是一个难题。因为电网建设周期长、投资规模大、项目组织复杂，同时面临的投融资环境也非常复杂。面对困难，为回避和防范投资风险，大型联网项目在前期实践中进行了很多探索，包括国际上常见的投融资模式、开发型的融资、工程总承包、PPP模式等。
第一点，可以考虑设立发展基金，比如全球能源互联网基金，大型的能源集团、电网企业，带有开发性质的金融机构和商业机构，可以作为先导性的投入或者股权性投入，带动和吸引社会其他资本和其他渠道的资金。“电-矿-冶-工-贸”是一种产业联动的投融资模式，它可以使上下游之间、大型用户与发展商之间形成相互统一的规划，促进整个项目的发展。
项目收益方面，可以采取油气领域经常采用的方式，也可以采取所谓的“保底封顶”，政府或监管机构给予一定的最低收入保障和最高收入封顶，以有效降低风险。担保创新方面，开发者、投资商与政府之间共同提供担保准备金，为项目提供担保，提高项目可信度。政策和国际合作方面，中国政府已在电网建设领域不断开放，同时积极推进电力市场化改革。应争取将这种大型联网项目纳入政府间的合作，比如“一带一路”合作、中非合作，推动跨国之间的金融合作，鼓励和加强项目的融资支持。